La historia de Endless: La plataforma multi-IA fundada por argentinos

En un escenario donde la proliferación de herramientas de IA genera tanta fascinación como caos, una propuesta nacida en la Argentina busca poner orden a la complejidad. Endless, es una plataforma multi-IA que centraliza y ordena el uso de la inteligencia artificial en las organizaciones y registra cada acción. Fundada por Francisco Parata, Facundo Geremía y Julián Príncipe desarrollaron una plataforma multimodelo pensada para integrar, administrar y escalar el uso de IA en las organizaciones con trazabilidad. Opera en 24 países, entre ellos Estados Unidos, México, Argentina, Chile y Colombia, y trabaja con empresas de medios, marketing y publicidad. 

La génesis de Endless está marcada por la pasión autodidacta de sus fundadores por el mundo audiovisual, la creatividad multimedia y la tecnología. A los 8 años, fascinado después de ver Star Wars, Parata (26) le preguntó a su madre cómo podía conseguir una espada láser. “Cuando me explicó que era un efecto especial, decidí aprender a utilizar After Effects, un software profesional de edición y composición audiovisual”, expreso. Ese impulso por dominar herramientas complejas para materializar ideas creativas guió su recorrido.

En 2020, durante el aislamiento por la pandemia, Parata y un grupo de amigos lanzaron un canal de YouTube que creció con rapidez. En ese contexto, mientras estudiaba diseño gráfico, recibió un mensaje por Twitter de Julián Príncipe (28), un joven apasionado por la música, el desarrollo de videojuegos y el entorno multimedia, quien se ofreció a componer la banda sonora de sus videos. La química profesional fue inmediata.

La aparición de los primeros modelos primitivos de IA (2021) actuó como catalizador. Parata y Príncipe comenzaron a preguntarse cómo podían aplicar esas tecnologías incipientes a los procesos creativos audiovisuales. Así comenzó el desarrollo experimental de una herramienta concebida a la medida de sus necesidades.

Queríamos construir la plataforma intuitiva e integral que nos hubiera gustado usar a nosotros, dice Parata.

Para transformar esos experimentos aislados y proyectos de laboratorio en una empresa escalable con proyección corporativa, faltaba una pieza en el equipo. Fue entonces cuando se incorporó Facundo Geremía (40), quien aportó un perfil complementario enfocado en los negocios, la innovación y la consultoría estratégica.

El proceso de validación externa avanzó mediante conecciones con figuras establecidas del sector como Woloski, cofundador del unicornio Auth0. Le presentaron la demostración del producto en fase primitiva de Endless (nombre inspirado en un álbum del músico Frank Ocean). Woloski y su socio Damián Schenkelman detectaron el potencial del proyecto y decidieron invertir, impulsando la formalización de la startup. En total, la compañía sumó a 20 inversores. En la etapa de aceleración y estructuración de comercialización, el equipo incorporó a Andrés Camardon (53) como Head of Growth, un ejecutivo con más de dos décadas de experiencia en la industria tecnológica.

En muchas empresas, cada equipo contrata por su cuenta suscripciones a ChatGPT, Gemini, Claude u otras herramientas de IA. No hay un contrato único, una cuenta compartida ni un registro de quién usa qué y para qué. El resultado: la organización no sabe cuánto gasta en IA, no puede auditar cómo se usa, pierde el trabajo realizado en cuentas personales cuando alguien se va y le cuesta mantener un tono de marca consistente entre áreas. 

Queríamos construir la plataforma intuitiva e integral que nos hubiera gustado usar a nosotros”, señaló Francisco Parata, cofundador de Endless.

Endless integra cientos de modelos de IA en una única interfaz de trabajo colaborativo. La empresa define permisos por rol, asigna un centro de costos a cada área y conserva un registro completo de cada acción. Un motor interno elige automáticamente el modelo más eficiente para cada pedido. En el mismo espacio, los equipos generan texto, imágenes, video y audio, transcriben reuniones y monitorean redes sociales.

Las organizaciones compran créditos y los reparten entre chat, generación de imagen y generación de video según lo que necesiten cada mes. «Podés usar esos créditos en generación de imagen, video, chat o distribuidos como quieras, e ir cambiando la dinámica de mes a mes», explicó Andrés Camardon, Head of Growth de Endless. 

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